Veiklos vertinimo sistema
Veiklos vertinimo sistema
Veiklos vertinimo sistema organizacijoje veikia, kai ji padeda kiekvieną darbuotoją įtraukti siekti darbo tikslų, suteikia galimybę kalbėtis apie savo darbo turinį ir dėl to jaustis tvirtai ir saugiai, kai motyvuoja, „užveda“, padeda pasijusti organizacijos mechanizmo prasminga dalimi.
Sistemos veikimą užtikrina:
- Jos adaptacija realiam vadovų naudojimuisi, bet ne formaliam paplitusio įrankio turėjimui, kai sistema ir tvarkos yra realiai pritaikyti organizacijai, numatytas adekvatus periodiškumas, kokybiškai parengti informaciniai dokumentai, aprašai, instrukcijos, žmonės.
- Metinių pokalbių organizavimo sistema turi savininką, vadovų atsakomybė ir įsitraukimas realūs.
- Vadovų veiklos vertinimo kompetencija gera, yra jų komandinis susiderinimas.
- Darbuotojų, dalyvaujančių veiklos vertinime, kompetencija vertinti ir planuoti savo veiklą yra pakankama.
- Veiklos vertinimo sistemos tobulinimas realiai vyksta, yra renkamas grįžtamasis ryšys, organizuojamos apklausos, vyksta rezultatų analizė ir daromos korekcijos, komunikuojami rezultatai.
Bendradarbiaujame kuriant ir tobulinant veiklos vertinimo sistemas, konsultuojame jas diegiant.
Mokome vadovus metinių pokalbių vedimo, efektyvaus komunikavimo ir motyvuojančių elementų radimo įgūdžių. Mokome darbuotojus savo veiklos vertinimo, analizės ir planavimo įgūdžių.
Susisiekite
VšĮ „Dialogo vystymo projektai“
TEL.:+370 610 05655
El. paštas: info@dialogoprojektai.lt www.dialogoprojektai.lt